〜生産オペレーション・メンテナンス×生産技術〜

齋藤 袖ケ浦LNG基地では、首都圏の約４割のご家庭に供給する都市ガスを製造しています。所属する製造センターではガス製造プロセスの管理と運用オペレーション、製造現場のパトロール、LNG受入業務を行っています。私たちの使命はお客様にガスをお届けするために、24時間365日、ガス製造を止めずに運転管理をすることです。

重田 私たちの基地は設備を更新・増強しながら操業を40年以上も続けています。機械設備の故障やメンテナンス工事があっても、操業を止めるわけにはいきません。製造グループの私が工事計画を策定し、製造センターでオペレーターを務める齋藤さんが計画を実行。どの計画でも、齋藤さんとの緊密なコミュニケーションが必要です。

齋藤 重田さんのグループの計画と、私たち製造センターの実行の両輪がうまく回ることで、はじめて操業への影響を最低限に抑えられます。パトロールでは五感を研ぎ澄ましています。わずかな違和感を見逃さないことが事故や故障を未然に防ぎます。オペレーションでは正確な管理と確実な運用で、安定した品質のガスを製造できます。

重田 ガス製造では現場でしかわからないことが、数多くあります。計画策定段階ではこうした重要なことを見過ごす危険性があります。だからこそ、齋藤さんと連携してPDCAサイクルを回していくことが、リスクの低減やトラブル時の迅速な対応、コストダウンなど、各家庭への安定供給と基地全体のガス製造の品質向上に繋がっています。

齋藤 重田さんは、私たち製造センターのスタッフのことをよく考えて、工事計画の策定やトラブル対応をしてくれます。なぜ、そういうことができるかというと、頻繁に私たちに声をかけて、現場で起こっている課題をいろいろ聞いてくるんです。私たちの会話から拾い上げた細かな事象を元に、先を読んで計画をしていて尊敬します。

重田 現場をよく知る齋藤さんたちに話を聞かないと、私の仕事は成り立ちませんから。製造センターのスタッフの中でも、齋藤さんは積極的に情報をインプットしてくれます。コミュニケーション能力が高くて、私からも貪欲に学ぼうとする姿勢がすごいです。私はといえば、迷惑をかけてばかりなんですが……。

齋藤 重田さんから学ぶことは多く、いつも丁寧に情報共有してくれます。私のいまの目標は、基地全体のオペレーションをするために各設備にもっと詳しくなること。各設備の繋がりを把握し、様々な大規模プロジェクトの運用での影響などを評価できるようになりたいからです。将来的には、オペレーション技術を生かして、基地全体のプロジェクト管理を担当したいと考えています。

重田 今後5年で基地操業は大きな転換期を迎えます。齋藤さんたちオペレーターの意見をしっかり取り入れて、使う人の立場になって、より良い設計をしたいと考えています。汗をかいた分だけ確実に成果が出るのが、私たちの仕事です。将来的には袖ケ浦LNG基地での経験を生かして、当社の４基地の稼働調整業務や原料調達業務にも取り組みたいと思っています。