LNGから、電力、再エネまで
会社全体の需給最適化を通じ、
利益最大化を支える。

エネルギー需給本部の概要と
最適化戦略部の業務について教えてください。

エネルギー需給本部には、原料部、電力事業部、再生可能エネルギー事業部、広域エネルギー事業部などが所属し、LNG・ガス・電力の調達・卸・トレーディングを一手に担っています。その中で最適化戦略部　最適化戦略グループは、本部全体の戦略・企画業務を担当する部署であり、私自身はエネルギー需給本部全体の目標管理や、需給最適化（※1）によって会社全体の利益を最大化させる仕組みづくりなどを担当しています。
私は入社2年目から原料部　原料調達グループに所属していました。海外から新たにLNGを調達する契約の条件交渉や既存契約の価格見直し交渉を複数担当してきた経験は、それらの契約をどのように東京ガスの事業に活用していくのか、需給最適化のためにはどのような仕組みが必要なのかを検討する現在の業務に活きています。原料調達・LNGトレーディング、電力事業、営業部門など様々な部署とやりとりする場面が多く、難しい調整もありますが、やりがいも大きいです。
当社をとりまく事業環境がめまぐるしく変化している中で、LNGだけでなく電力事業・再生可能エネルギー事業の果たす役割も大きくなっています。今後のキャリアも見据え、本部全体をみている最適化戦略グループの業務では、多くのことを学べます。

※1需給最適化とは、各種エネルギー資源の市場価格や調達・販売数量が変動する事業環境において、需要と供給の調整を行う際に、当社が保有する知見やノウハウ、設備、契約などを組み合わせて最大限活用し、リスクを抑えながら利益の最大化を目指すこと。

今後のキャリアビジョン
について教えてください。

これまでは工場のお客さま営業や原料調達という、フロントでお客さま・売主とやりとりする業務経験が長く、最適化戦略グループの業務が、ほぼ初めての戦略・企画業務になります。フロント業務には、社外の関係者との間で具体的な案件を推進していく面白さが、企画業務には、会社全体を俯瞰的に捉えながら戦略を考えていく面白さがそれぞれあるので、企画業務とフロント業務を両方、交互に経験したいと思っています。
最適化戦略グループで取り組みたいこともたくさんありますが、今後に向けて、私自身の業務経験、交渉力や推進力といった強みを活かせる分野を模索中です。LNG・電力の市場がダイナミックに変わり、環境意識の高まりから当社に期待される役割も変わってきています。その中で更に拡大していくLNGトレーディングや再生可能エネルギーの電源開発などの分野で、次はフロント業務をしたいと考えています。就職活動・入社当時に興味をもったことに携わりながら、実際の業務経験を通じて興味の幅も広がるので、日々成長しながら働き続けられる会社だと実感しています。